Diagnóstico
Mapear operações, contratos, créditos, sistemas e impactos sobre margem.
Uma central para transformar CBS, IBS e a transição do consumo em decisões de preço, contrato, tecnologia, crédito e caixa.
Ver o plano até janeiro de 2027 →Mapear operações, contratos, créditos, sistemas e impactos sobre margem.
Validar documentos, alíquotas iniciais e adaptações operacionais.
Gerenciar dois modelos, controles paralelos e formação de preço.
Consolidar governança de CBS e IBS na operação empresarial.
A reforma deve ser tratada como transformação empresarial, e não como tarefa isolada do departamento fiscal.
A escolha entre manter IBS e CBS no DAS ou apurá-los pelo regime regular depende de clientes, créditos, margem, caixa e capacidade operacional.
Ler conteúdo ↗Quem mantém IBS e CBS no DAS não entra automaticamente no split payment. A escolha pelo regime regular muda crédito, conformidade e caixa.
Ler conteúdo ↗O split payment separará IBS e CBS na liquidação financeira. Entenda o impacto no capital de giro e como preparar o caixa da empresa.
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